Projekt-Coaching

Die BerlinerStrategen verstehen Coaching als eine kontinuierliche, effizienzsteigernde Begleitung von Teams und Projekten. Im Kern steht dabei die rückblickende Überprüfung von Ergebnissen, das Anstoßen und die Vorbereitung von Initiativen bzw. Zielen sowie die sukzessive Weiterentwicklung der Fähigkeiten des Einzelnen.
Ziel eines Projekt-Coaching ist es durch den Blick von außen, unter Einbeziehung unseres externen Wissens und unserer Erfahrung, die Unternehmensentwicklung und den Projektfortschritt zu beschleunigen.

Drei Komponenten einer Coaching-Session

Coaching definieren wir als Zusammenspiel dreier Bereiche: Beurteilung reflektiert rückblickend die Leistungsergebnisse; Ziel ist die sukzessive Steigerung der Produktivität, Motivation und Fehlerresistenz sowie die Identifikation von Optimierungsbedarf. Herausforderung greift diesen Bedarf auf und verbindet ihn vorausblickend mit der Inspiration zur Nutzung von Chancen und der Umsetzung von Initiativen. Unterstützung konzentriert sich auf gezieltes Training z.B. von Management- oder Personal­führungs­kompetenzen zur Zielerreichung und Fortbildung jedes Einzelnen.

Unsere Arbeit in Kürze

  • Strategiefindung: Entwicklung und Überprüfung von Zielen und Priorisierungen
  • Orientierung: Einschätzung von Situationen mit einem neutralen Blick
  • Entscheidungsfindung
  • Reflexion und Feedback
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Training: Vorbereitung von Pitches, Investoren-, Bank-, Kooperations- und Verkaufsgesprächen
  • Inspiration: Anstöße zu Initiativen und zur Nutzung von Chancen