Geschäftsmodellentwicklung

Die Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells, das sich an der richtigen Zielgruppe orientiert, ist ein essentieller Bestandteil eines jeden Unternehmens. Gemeinsam mit Ihnen reflektieren wir im Rahmen der Geschäftsmodellentwicklung bestehende Modelle, Ideen und erarbeiten auf Basis unserer Erfahrung eine Strategie wie Ihr bestehendes Geschäftsmodell erweitert oder erneuert werden kann. Mit Hilfe diverser Tools, wie dem „Business Model Canvas“ lässt sich in sehr kurzer Zeit ihre Geschäftsidee analysieren und ggfs. anpassen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit diversen Techniken, wie „Rapid Prototyping“ effektiv und schnell verschiedenste Modelle testen können und so Zeit und Investitionskapital sparen. Falls notwendig übernehmen wir für Sie auch eine tiefere Marktrecherche.

Unsere Arbeit in Kürze

  • Generelle Vorab-Einschätzung Ihres bestehenden Geschäftsmodells
  • Tiefere Analyse der Marktsituation in Ihrem Segment
  • Gemeinsame Reflexion ihrer bestehenden Geschäftsidee mit Hilfe diverser Tools
  • Erarbeitung eines neuen Geschäftsmodells auf Basis aller vorangegangenen Schritte
  • Schnelle Tests und falls notwendig Neuausrichtung Ihres Modelles durch „Rapid Prototyping“
  • Nachbetreuung / KPI Monitoring für eine dauerhafte, funktionierende Geschäftsidee
  • Wir nehmen so viel Arbeit wie möglich ab, aber auch nur so viel wie sinnvoll ist.
Im Zuge unserer Arbeit ist es uns sehr wichtig ein nachhaltiges und langfristig erfolgreiches Geschäftsmodell für Ihr Unternehmen zu finden.